家庭支持型主管行为对员工创新行为的跨层影响——一个被调节的中介作用模型
发布时间：2021-04-14点击次数：
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DOI码：10.13762/j.cnki.cjlc.2020.03.007
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所属单位：经济管理学院
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发表刊物：财经论丛
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项目来源：教育部人文社科研究项目
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关键字：家庭支持型主管行为; 组织心理所有权; 领导组织化身; 员工创新行为
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摘要：在双职工家庭模式占据主流的背景下，家庭支持型主管行为对员工创新行为的跨层作用机制有待明确。基于社会交换理论和组织支持理论，构建了一个包括家庭支持型主管行为、组织心理所有权、领导组织化身和员工创新行为的跨层次作用模型。运用68 个团队 339 名员工 － 主管的嵌套数据进行实证分析，结果表明: 家庭支持型主管行为对组织心理所有权、员工创新行为具有显著的跨层次正向影响; 组织心理所有权在家庭支持型主管行为与员工创新行为之间发挥跨层次中介作用; 领导组织化身不仅正向调节家庭支持型主管行为与组织心理所有权之间的关系，还能够正向调节组织心理所有权在家庭支持型主管行为与员工创新行为关系间的中介作用。
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论文类型：期刊论文
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论文编号：1004－4892(2020)03 －0087 －09
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卷号：3
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页面范围：87-95，第一且通讯作者
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ISSN号：1004-8154
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是否译文：否
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发表时间：2019-11-25
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收录刊物：SSCI
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