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家庭支持型主管行为对员工创新行为的跨层影响——一个被调节的中介作用模型
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DOI number:10.13762/j.cnki.cjlc.2020.03.007

Affiliation of Author(s):经济管理学院

Journal:财经论丛

Funded by:教育部人文社科研究项目

Key Words:家庭支持型主管行为; 组织心理所有权; 领导组织化身; 员工创新行为

Abstract:在双职工家庭模式占据主流的背景下,家庭支持型主管行为对员工创新行为的跨层作用机制有待明确。基于社会交换理论和组织支持理论,构建了一个包括家庭支持型主管行为、组织心理所有权、领导组织化身和员工创新行为的跨层次作用模型。运用68 个团队 339 名员工 - 主管的嵌套数据进行实证分析,结果表明: 家庭支持型主管行为对组织心理所有权、员工创新行为具有显著的跨层次正向影响; 组织心理所有权在家庭支持型主管行为与员工创新行为之间发挥跨层次中介作用; 领导组织化身不仅正向调节家庭支持型主管行为与组织心理所有权之间的关系,还能够正向调节组织心理所有权在家庭支持型主管行为与员工创新行为关系间的中介作用。

Indexed by:Journal paper

Document Code:1004-4892(2020)03 -0087 -09

Volume:3

Page Number:87-95,第一且通讯作者

ISSN No.:1004-8154

Translation or Not:no

Date of Publication:2019-11-25

Included Journals:SSCI

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School/Department:经济管理学院

Education Level:With Certificate of Graduation for Doctorate Study

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Degree:Doctor

Status:在岗

Alma Mater:东南大学

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