服务型领导对员工创新行为的跨层影响: 组织内自我导航和团队反思的作用
发布时间：2021-04-14点击次数：
-
DOI码：10.16471/j.cnki.11-2822/c.2020.5.002
-
所属单位：经济管理学院
-
发表刊物：中国人力资源开发
-
项目来源：教育部人文社科研究项目
-
关键字：服务型领导 ; 组织内自我导航 ; 团队反思 ; 员工创新行为
-
摘要：在以人为本、激活个体的组织情境下 , 服务型领导对员工创新行为的跨层作用机制有待进一步明确。基于社会交换理论 , 构建了一个包括服务型领导、组织内自我导航、团队反思和员工创新行为的跨层次作用模型。运用 301 名企业员工和 61 名直接领导的嵌套数据进行实证分析 , 结果表明 : 服务型领导对组织内自我导航具有显著的跨层次正向影响 ; 组织内自我导航对员工创新行为具有显著的正向影响 ; 组织内自我导航在服务型领导与员工创新行为之间发挥跨层次中介作用 ; 团队反思对服务型领导与组织内自我导航的关系具有正向调节作用 , 并进一步调节服务型领导通过组织内自我导航影响员工创新行为的间接效应。
-
论文类型：期刊论文
-
卷号：37
-
期号：5
-
页面范围：20-32，第一且通讯作者
-
ISSN号：1004-4124
-
是否译文：否
-
发表时间：2020-05-10
-
收录刊物：SSCI
手机版